提升产品质量是企业发展壮大的必由之路。一个企业如果品质做不好，那将失去生存的依赖。唐山三友集团作为省属国有重点骨干企业，高度重视提升产品质量，以“三个突出”提高质量管控水平和市场竞争力。
　　一是突出产业升级，深化全面质量管理。加快转型升级步伐，提升产业“硬实力”，是企业各项工作的重中之重。对此，三友集团结合项目建设情况，针对终端产品质量指标、过程控制指标等，同步进行全面倒序诊断和专项问题攻关，每天跟踪电池级碳酸钠、有机硅三期等新项目的推进情况，并采取质量检查、督导整改、培训教育等措施，保证项目进度和质量。同时，我们还开展质量管理体系全面“闭环”自查整改，对照ISO系列标准及国家系列标准，组织内部审核，深入查找基础管理全流程中的风险点或漏洞，并开展PDCA循环整改闭合“回头看”，防止同类问题重复出现。
　　二是突出产品质量卓越，深化价值创造和质量提升行动。三友集团以提升效益效率为目标，围绕各流程、各工艺环节，全面开展对标超标活动，以关键指标提升推动产品质量再提升;针对市场需求，开展定制化、差别化、新产品质量攻关，推动质量评价由追求产品合格率向追求客户满意度跃升;从基础管理环节入手，围绕提产降本、节能降本、节支降本、提质增效、技改增效等方面，发动全员开展质量评比或小指标竞赛活动，推进全流程精细化管理，持续挖掘各领域、各环节降本增效潜力。
　　三是突出品牌卓著，深化品牌强企行动。三友集团积极参与各类标准制修订工作，做到产品标准与产业标准“双参与”，同时对照《关于积极参与国标、行标、团标制修订工作的通知》，总结近年来标准制订工作方面的得与失，不断强化标准引领作用，提升行业话语权。旗下化纤公司主持起草《有色粘胶短纤维》行业标准，氯碱公司修订《低苯聚氯乙烯树脂》企业标准。截至目前，三友集团累计主持或参与制修订国家标准25项、行业标准23项、团体标准42项、地方标准2项。

　　三友集团党建工作部宣传干事 宁浩