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三友集团党委书记、董事长王春生深入精细化工公司现场办公

 1月31日,三友集团党委书记、董事长王春生冒着严寒深入曹妃甸化学工业园区精细化工公司现场办公,慰问项目参建人员,协调项目建设中遇到的问题,并对项目推进提出要求。集团总经理、党委副书记李建渊,总工程师马德春一同参加现场办公。集团副总经理兼精细化工项目筹建处主任周金柱介绍项目推进情况。


  王春生认真听取项目设计、土建施工、设备采购等重点工作汇报后表示,精细化工项目开工以来,项目参建人员克服环境艰苦、工期紧张等不利因素,齐心协力、攻坚克难,有力推进了项目建设各项工作,向大家的辛苦付出表示敬意。在部署下步工作时,王春生提出五点要求:
  一是提高政治站位。从内部发展来看,精细化工是集团“三链一群”产业布局中非常重要的一个产业链条,是集团以高端化、智能化、绿色化为方向,全力推进产业升级的重要示范项目,意义深远、责任重大。从外部环境来看,国家、省、市对国有企业发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用提出了新的要求,集团“三链一群”产业项目作为带动区域发展的重要引擎,受到省、市、区各级领导和有关部门的高度关注和大力支持,迫切需要我们以项目建设的大突破推动集团的大发展。
  二是加强沟通协调。新项目建设千头万绪,有很多需要沟通协调的工作,包括与政府部门、设计单位、施工单位、设备厂家、内部管理部门等。准确、及时、有效的沟通就是生产力、就是效益。相关部门要加强沟通、做好协调,确保各项工作有序开展、高质量推进。
  三是坚持规矩规范。保证项目建设规矩规范,必须做到有规矩可依、有制度可循。项目筹建处要依照集团现有的项目管理制度,抓紧制定符合自身实际的管理办法,在确保安全、质量的前提下,自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进,打造精品工程。
  四是锤炼品格意志。项目建设现场天寒地冻,工期紧、责任重、压力大,全体参建人员特别是年轻人,要把项目建设当作磨炼思想、磨炼品德、磨炼专业水平的战场,珍惜机会、珍惜舞台,增强项目建设的责任感和使命感,在项目建设中实现自身价值。
  五是交出满意答卷。以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的责任担当,严格做好项目设计、土建施工、设备选型等各项工作,认真研用政府各项支持优惠政策,打好以新项目支撑集团长远发展这场“支援战”,交出不负历史、不负时代、不负自我的项目建设满意答卷。


  精细化工项目建设者纷纷表示,要认真落实集团安排部署,在项目建设过程中,拿事当事、用心干事,树立责任意识、创新意识,想尽一切办法、排除一切阻力、克服一切困难,加快推进项目建设实现新突破,为集团高质量发展作出新的更大贡献。

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