1月29日，三友集团召开安全工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和省委省政府、省国资委有关安排部署，总结2023年安全生产工作成绩并对2024年工作做出安排。集团党委书记、董事长王春生出席会议并讲话，强调，要把安全生产当作压倒一切的头等大事和政治任务，思想上转变、观念上更新、行动上实践，切实抓实抓好安全生产稳定工作，为集团高质量发展保驾护航。集团总经理、党委副书记李建渊出席会议并提出具体要求。集团副总经理李瑞新、郑柏山，安全总监刘立德，各公司董事长、主管安全副总、安全总监及集团、股份相关部室负责人参加会议。

　　王春生指出，近期国内安全事故频发，教训十分深刻。要深刻汲取事故教训，引起警觉警醒，集团股份部室要结合实际作出部署，严格履行监督管理责任；各公司要压实主体责任，对上级指示精神进行逐条分解，拿出具体措施。重点是做到三个方面：
　　讲政治，提高安全认识。今年是集团实施“三转”战略、构建“三链一群”产业布局的突破之年，承担着转型升级、改革创新、效益攻坚等各项重点难点任务。越是在这种时候，越要抓好安全生产，越要守住安全底线，越要把安全稳定作为企业发展的头等大事。要站在讲政治的层面，高度重视安全工作，强化“生命重于泰山”的安全监管理念、“防小过胜于弥大祸”的安全监管意识及“时时放心不下”的安全监管态度，从内心深处真正重视安全，时时挂念、时时担忧，以大概率思维应对小概率事件。
　　绷紧弦，守住安全底线。抓安全工作，没有完成时，只有进行时。加强安全管理，各级安全管理人员要有一张“婆婆嘴”、一双“勤快腿”、一副“铁手腕”，时时处处讲安全、下沉一线管安全、盯住问题查安全。各级安全管理部门要用好定期通报处罚机制，主动“揭短亮丑”。加强隐患排查，要深入持续开展安全生产大排查大整治专项行动，做到隐患排查大起底、整改“零容忍”。加强安全培训，配强专业管理团队，培养安全生产“明白人”。加强安全投入，要依靠强有力的安全科技，持续推进“双控”体系建设，提升本质安全水平。加强作业监管，重点抓好新建项目施工安全管理以及各公司操作规范、应急演练、习惯性违章纠察等工作，特别是项目开车前要层层把关确认，确保开车安全。
　　严考核，压实安全责任。树牢“安久而危”的意识，宁可十防九空，不可失防万一，夯实工作责任，抓好末端落实。一是压实各级责任不动摇，切实把责任和压力传导到基层末梢，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是坚持考核问责不放松，坚持“防不住风险就是失职、管不住安全就是渎职”，坚决消除“上边承压、下边乘凉”“压力不均衡、受力不均匀”等现象，用好追责问责武器。三是狠抓应急值守不懈怠，严格执行领导干部在岗带班、24小时值班和信息报告等制度，遇有紧急突发事件要立即按时限要求请示报告，妥善处置。
　　李建渊在部署下步安全生产具体工作时，要求各单位盯紧安全生产薄弱环节抓好隐患排查治理，同时进一步强调了异常工况处理的几个重要原则。
　　会上，各子公司汇报了安全生产工作情况及下步工作思路。会议还通报了近期国内几起安全事故，传达了全国安全生产电视电话会议精神。